事情的起點
接力隊練習時，阿柏總把第一圈跑得太快。交棒以後，他只能站在旁邊喘氣，看著隊友逐漸被追上。他以為是大家不夠努力，直到教練請每個人記下自己能穩定完成的時間，才發現他的前後兩圈差距最大。
做出的選擇
隊伍沒有換掉誰，而是重新分配棒次。速度較慢的美玲負責提醒節奏，阿柏練習在彎道收住腳步。練習結束，大家會沿操場慢走一圈，把哪裡不舒服、哪裡想調整說清楚。原先沉默的隊員也開始提出自己的辦法。
後來的變化
比賽當天，他們沒有拿到第一名，卻都在預定時間內完成。阿柏接到最後一棒時沒有衝亂步伐，聽見同伴一起報著節奏。越過終點後，他先轉身等大家走過來。四個人看著成績單，決定下次仍用同一張訓練表，繼續把每一圈跑穩。
讀完這頁以後再走一步
留意「我投降了，女教練」這項相關閱讀提示，先描述發生了什麼再說自己支持哪種做法；使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 觀察「個人表現如何放回團隊脈絡」所需的準備，可以一起找出哪些細節仍需要確認；使每次回看都能知道自己正在確認什麼。 遇到「調整目標之前如何回看過程」值得多問一句，先看眼前有哪些資源再討論下一步行動；從而分清讀懂內容與贊同做法的差別。 從「個人表現如何放回團隊脈絡」提出一個小問題，討論時留意每個人能掌握的條件不同；把理解建立在可以共同看見的地方。 試從「團隊成員對配合時機的理解」辨認自己的期待，不妨把自己的期待說成可以回答的問題；把理解建立在可以共同看見的地方。
彼此的需要如何被看見
提問以前先讀清「直到教練請每個人記下自己能穩定完成的時間」，別急著把一時的表現當作永遠不變的性格；也替不一樣的閱讀感受留下位置。 由「速度較慢的美玲負責提醒節奏」進入細節閱讀，不妨把確定的部分與仍需追問的部分分欄記錄；把不同解釋當作可以比較的閱讀提案。 品讀「他先轉身等大家走過來」使用的字眼，不妨把確定的部分與仍需追問的部分分欄記錄；把不同解釋當作可以比較的閱讀提案。 討論「大家會沿操場慢走一圈」這部分時，先確認代詞指向誰再理解人物之間的回應；把自己知道多少與想知道多少說清楚。 共讀時不妨指向「看著隊友逐漸被追上」，比較人物可選的辦法時也要保留其現實限制；為下一次重讀記下一項值得查看的線索。 聚焦「阿柏接到最後一棒時沒有衝亂步伐」這個細節，試著區分事情尚未完成與人物不願意去做；替自己留下一次修正看法的機會。
將不同需要放進同一段對話
選擇朗讀片段時讓每個人說明選它的理由，把事情發生的原因與人物事後的說明分別看待；把認真傾聽落在一次具體的回應裡。 第一次讀過以後記下最想回看的地方，先保留人物可能改變想法的空間再理解其決定；讓每個結論都保有接受新線索的彈性。 閱讀告一段落後先分清內容與個人感受，不把結果好壞直接當作過程是否周全的證明；把自己知道多少與想知道多少說清楚。 願意更改原先答案時請一併記下新的依據，先看看哪些理解來自文字哪些來自自己的期待；也為細節之間的連結留下思考時間。